Zaměstnanci

Podpora, pomoc, zpětná vazba. A zábava.

Základ dobrého vedení zaměstnanců.

Jedna z nejznámějších vět literárních dějin: ,Raději ne‘ – ,I would prefer not to.‘ Vyslovila ji jedna z nejvýznamnějších literárních postav: „Písař Bartleby“ Hermanna Melvilla. Bartleby, váhavý, nepoddajný a zdráhající se zaměstnanec, dnes slouží jako alegorický obrázek nového odmítavého člověka.

Co dělat? Jak takové zaměstnance vést? Jak je motivovat? Jak podpořit jejich pracovní schopnosti? Existuje mnoho možností, jak z člověka s postojem ,Raději ne‘ udělat člověka s postojem ,S radostí‘. My například zastáváme názor, že lze zapojením zaměstnanců, partnerskou a otevřenou firemní kulturou, etickým vedením vytvořit prostor, ve kterém vzniká kreativita, motivace a inovace. Dobří zaměstnanci jsou konkurenčním faktorem. O to důležitější je, aby ekonomický úspěch podniku a humánní, odpovědné jednání šly ruku v ruce.

Ve společnosti KAISER+KRAFT proto v celé firmě nabízíme spravedlivé pracovní podmínky, další profesní kvalifikace, tréninky soft skill nebo programy pro rozvoj vedoucích pracovníků, individuální kariérní postupy a plány rozvoje, pružné pracovní doby, roční pohovory za účelem získání zpětné vazby nebo cílený konfliktní a zdravotní management. Rozpoznáme osobní schopnosti, nadání a silné stránky, oceníme výkon každého jedince a jsme hrdí na mnohostrannost a rozmanitost našich zaměstnanců. A snažíme se vytvořit takovou podnikovou kulturu, ve které každý zaměstnanec získá respekt a je motivován k tomu, aby zcela vyčerpal svůj potenciál.

To je pro nás základem pro dobré vedení zaměstnanců. A to přispívá k tomu, že zaměstnanci společnosti plní své úkoly rádi a s radostí.